#AgileTourBy

Agile Tour Belarus 2015

В этом году Минск впервые встречает Agile Tour. При поддержке портала Dev.by, сообщества peopleVprocess, оргкомитета конференции ITSpring, а также команды SPACE удалось собрать лучших кейноутов из Чехии, Польши, Турции, Украины и Беларуси, только практические доклады и самые популярные тренинги от Scrum Alliance и ICAgile.

В рамках первого дня конференции, Workshops day, пройдут прикладные воркшопы по самым острым темам. Темы второго дня, Keynotes day: Scaled Agile, Performance Management, Product Management, Lean Startup позволят разобраться в существующих бизнес-процессах любой организации, научиться с пользой применять принципы Agile в реальной жизни, а также отработать различные подходы к развитию компаний в условиях неопределенности и высокого риска.

Выступают

2 октября: Workshops Day

  • 14.00 – 17.00

    Делаем новый продукт: от видения к фичам

    Алексей Алексеев

    Создание продукта с нуля - это всегда интересное и захватывающее занятие. На этом воркшопе у вас будет возможность с нуля придумать и описать совершенно новый продукт. Мы начнем с идеи, сформулируем видение, обозначим клиентов, опишем их потребности и сформулируем фичи. Приходите, будет интересно!

  • 10.00 – 13.00

    The Velocity Game

    Mehmet Yitmen

    It is a fun and playful simulation of the XP development process. No technical knowledge or skill is required to participate, so we can form teams with both developers and businesspeople. The element of competition helps the players bond with their teammates. At the end of the game, everybody has experienced how user stories, estimation, planning, implementation, and functional tests are used. They have seen how the “velocity” factor is used to adjust the schedule. Developers and customers have gotten to know and respect each other.

  • 14.00 – 17.00

    Постоянное улучшение, цикл Деминга-Шухарта

    Богдан Мисюра и Андрей Павленко

    Естественно, нет необходимости говорить о том, что постоянное цикличное улучшение жизненно необходимо современным проектам в постоянно меняющихся условиях бизнес-окружения.

    В этом воркшопе вы в этом сможете в очередной раз убедиться, а также увидеть то что ограничений в процессе производства софта зачастую гораздо меньше чем кажется. Вы сможете ощутить на себе мощь самоорганизации при делегеровании части полномочий процессного управления команде. А также, вам непременно удастся здорово пофаниться.

3 Октября: Keynotes Day

  • 10.00

    Регистрация

  • 10.40

    Opening, TALK SHOW: speakers lightning their talks

  • 11.00

    Great ScrumMaster

    Zuzana Sochova

    Great ScrumMasters are rare. If you have one in your company, you have greater chance to be successful. Regrettably the role of ScrumMaster is underestimated in most of the organizations, but without great ScrumMaster your team will never "shine" or in other words be efficient, high-performing, self-organized, or proactive. Let's have a look at this role and see how great ScrumMaster works and how he/she helps the company to be more successful. It's not an easy job where for the ScrumMaster it is essential to learn several different concepts concerning team theory, system thinking, and coaching.

  • 12.00
  • 13.00

    Делаем рабочий Scaled Agile

    Как продвигать agile процесс на разных уровнять, как мапить его на текущую организационную структуру и при чем здесь корпоративная культура.

  • 13.40

    Вам не нравятся Юзер Стори? Вы просто не пробовали их готовить!

    Богдан Мисюра

    Каждый, кто сталкивался с созданием Юзер Стори, отметит сложность этой задачи. Написание качественной Пользовательской Истории (User Story), ее согласование и подготовка для Команды Разработки – штука сложная и часто нежеланная. Как же быть, если работа с таким материалом необходима? В ходе данного доклада вы получите несколько практических советов по подготовке Юзер Стори. Возьмите эти советы за правило и тогда именно Ваши Истории станут самыми понятными!

  • 14.20

    Обед

  • 15.20

    Management in Agile

    Ahmet Akdag

    - How the internet changed the expectations of workers, generations x,y,z
    - Seeing software development as a profession
    - Seeing software development people as 'resources'
    - Importance of empowerment for Agility
    - Transition from traditional managerial behaviour to modern managerial behaviour(Not Role based, Coaching)
    - Performance management in an Agile organization.
    - Capacity and budget management.
    - Organizational structures for Agility.

  • 16.00

    Agile DNA for Success in Your Business

    Mehmet Yitmen

    Agility or being Agile is not just about being more efficient, being more productive, being faster, being more qualified, etc. Yes, we may need these cool stuff in order to succeed but Agility or being Agile should be understood as a tool for enhancing customer experience. At the end, if you cannot satisfy your customer needs, it is no matter how efficient you are working in your office. So, the focus must be the customer first.

    Unfortunately, it is easy to forget about your customers and instead, focus on yourself and your processes. That’s how some of the Agile transformations have failed. In this session, I will talk about some big successful companies from different industries like Zara, Ikea and SouthWest Airlines and, explore together with you how they benefit from being Agile. I will talk about business agility that focuses on customer satisfaction and its importance for being successful in your industry no matter what it is.

  • 18.00

    Afterparty

  • 15.20

    Хеджирование процессных рисков в стартапах

    Андрей Павленко

    Если Вы - основатель стартапа или инвестор, жаждущий поскорее войти в ИТ, Вам предстоит наладить процесс производства. нвчинать, естественно, нужно с самого важного в этом - с команды. В докладе будет рассказано о моделях управления стартапами и как это помогает связанным с ним сторонам.

  • 16.00

    Управление содержанием работ в стартапе

    Алексей Минкевич

    Стартап. Как много в этом слове… Давайте поговорим о том, чем отличается стартап от «стандартного проекта» в IT с точки зрения работы с требованиями. Какие трудности это вносит в управление содержанием работ? С какими проблемами вы можете столкнуться при работе с требованиями в стартапе и как можно преодолевать эти трудности.

Organizers

  • dev.by

Инфопартнеры

  • dev.by
  • Айти-Событие
  • DOU
  • IT Map
  • CyberBionics
  • SmartMe
  • comaqa.by
  • DPI
  • Trudbox
  • Numeralis
  • getmobian.com
  • active.by
  • mdday.ru
  • la.by
  • analyst.by
  • ta-aspect.by
  • Apptractor
  • ИПМ
  • PyCon
  • Webcom
  • 4front
  • html5.by
  • xbsoftware
  • itraining.ru
  • qaclub.by
  • e-5.com.ua
  • wth
  • Minsk Python Meetup
  • RubyConf
  • softline.by